En los últimos años las tendencias por las que más han apostado las administraciones para potenciar sus relaciones con los ciudadanos han sido la multiplicación de las vías de participación y canales para la recepción de sus opiniones y la proliferación de numerosas redes sociales y blogs que permiten un mayor acercamiento a la población. Así lo refleja el último estudio United Nations E-Government Survey, realizado por la ONU con el propósito de conocer el nivel de desarrollo de los indicadores E-Gobierno y E-Participación en los 191 países que forman parte de la organización.

Según muestra el índice E-Participación, España se encuentra en la tercera posición de los 157 países analizados, lo que representa una escalada de 31 puestos respecto a los datos recopilados en 2008, y mantiene a nuestro país en una posición privilegiada, solo por debajo de la República de Corea y de Australia.

En lo que al indicador de desarrollo de E-Government respecta, España aparece situada en un nada desdeñable noveno puesto, quinto si solo se tienen en cuenta los países europeos. Este dato representa una mejora de once posiciones si lo comparamos con el recogido en 2008, año en el que España se encontraba en la posición número 20.

A pesar de estar por delante de países tan significativos como Francia, Alemania o Japón, y de que la eAdministración ha experimentado un impresionante desarrollo en la calidad de los servicios que presta a los ciudadanos, lo cierto es que todavía quedan logros por cumplir. De hecho, para trámites como el empadronamiento o la inscripción en el registro civil de un nuevo nacimiento, el ciudadano todavía se ve obligado a desplazarse físicamente hasta la sede administrativa correspondiente.

La Administración local representa el talón de Aquiles de nuestra sociedad en lo que al avance de la eAdministración se refiere. Algo lógico si se tiene en cuenta que muchos ayuntamientos están experimentando recortes significativos en sus partidas presupuestarias.

Las opciones tecnológicas disponibles hoy en el mercado, les permiten dar un giro a esta situación a través de proyectos en los que los costes son reducidos y el retorno de la inversión, casi instantáneo. Un buen ejemplo de ello lo encontramos en la puesta en marcha de proyectos de tecnología documental, tal y como reconoce Julio Olivares, presidente y fundador de DocPath: "El software documental está haciendo que organizaciones de todos los tamaños presten un servicio más personal a sus clientes a un coste muy razonable. La Administración local no tiene por qué quedarse atrás y si sabe elegir las aplicaciones que mejor se adapten a su foco de interés, muy pronto podrá estar tan avanzada electrónicamente como lo está la Administración General del Estado".

http://www.unpan.org/

Descargue el documento: http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan038851.pdf">http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan038851.pdf 
Fuente: Cibersur

FUENTE: http://www.reta.es/index.php?option=com_content&task=view&id=7662&Itemid=111

Pentaho la compañía especializada en software Business Intelligence de código abierto, ha anunciado que la London Oncology Clinic, uno de los centros más importantes de Europa en la lucha contra el cáncer, está utilizando su BI Suite Enterprise Edition para la presentación de informes de gestión.

La London Oncology Clinic (LOC), con sede en Harley Street, es una entidad privada que combate el cáncer con las técnicas y tratamientos más novedosos. La clínica utiliza lo último en tecnología y funciona con un sistema electrónico completo.

Los pacientes de la LOC generan una gran cantidad de datos complejos derivados de sus tratamientos, incluyendo diagnósticos, estadios de la enfermedad, perfiles demográficos, resultados de análisis de sangre y los regímenes de quimioterapia. Toda esta información se extrae y analiza, dando como resultado un elevado volumen de datos difíciles de gestionar y mucho mayor que la mayoría de las empresas.

Aunque la clínica ofrece atención personalizada, con consultas individuales y tratamientos basados en los planes de investigación y en la evidencia, también necesita operar como negocio. Pero con tantos datos médicos tan complejos, el simple análisis de los mismos se convierte en una labor mucho más complicada.

Steve Rumbles, quien pasó de ejercer la enfermería a convertirse en el director del área IT de la London Oncology Clinic, explica “al principio buscábamos información sobre la gestión básica de cualquier empresa moderna. Con estas soluciones convencionales nuestros datos fueron bien estructurados para su uso operacional, pero no para el análisis. Antes de Pentaho, el análisis se convirtió en una labor muy complicada y extremadamente lenta, probando desde casa con programación Java”.

Experimentando con Pentaho

Experimentando con el software Business Intelligence open source de Pentaho, Rumbles rápidamente se dio cuenta de la riqueza de conocimiento que podía aportar a la organización. Usando las capacidades de Extracción, Transformación y carga de Pentaho Data Integration, Rumbles fue capaz de recoger información básica sobre los tipos de tratamiento y diagnóstico, reporting que ayudan ahora a informar a la Alta Dirección y la Junta.

En el futuro hay un plan para reunir datos completos y la evaluación del paciente recogida por el personal de enfermería con la aplicación de oncología MOSAIQ. Los resultados se utilizarán para crear informes mensuales sobre los resultados clínicos, basados en el estándar Clasificación Internacional de Enfermedades y en las normas de los Criterios Comunes de Toxicidad, para la estadificación de la enfermedad (clasificación de la extensión y gravedad del tumor maligno) y así establecer el plan de tratamiento.

La siguiente fase será la de extender el uso de Pentaho más allá y proporcionar al personal clínico informes en apenas unos minutos. Esto implicará el desarrollo de cuadros de mando avanzados para dar una idea de las perspectivas de recuperación de los pacientes.

La Clínica había considerado inicialmente una solución de Business Objects de SAP, pero no vio ningún beneficio adicional teniendo que realizar, además, desembolsos mayores en un futuro. “Entramos en las negociaciones con Business Objects, pero el precio por nivel limitaba nuestras opciones. Aunque estaba bien para empezar, en un futuro cada usuario adicional requeriría de una ampliación. Con Pentaho esto no es así. Nosotros pedimos a nuestro personal clínico que entren en muchos de los datos de evaluación y queremos que vean los resultados de su trabajo. Creemos que nuestro personal debe beneficiarse del Business Intellingence y Pentaho hará que esto sea posible”, afirma Steve Rumbles.

FUENTE:

http://www.gacetatecnologica.com/sanidad/1451-la-london-oncology-clinic-usa-pentaho-para-mejorar-la-gestion-de-sus-datos.html

http://www.redessociales10.com/las-mujeres-mandan-en-los-sitios-de-redes-sociales

La nueva página web de la Biblioteca Virtual del sistema sanitario público de Andalucía ofrece información de libre acceso para la ciudadanía. Así, este espacio, eminentemente profesional y especializado, se abre al público general para poner a su alcance 5.846 recursos de información y revistas de salud, es decir, documentación de interés para ayudar al paciente en la toma de decisiones.

Para ello, se han creado dos perfiles diferentes de acceso. Por un lado, el perfil especializado de profesionales, donde se ofrecen más de 2.400 revistas científicas de las más prestigiosas editoriales nacionales e internacionales, que cubren las necesidades de carácter asistencial, docente e investigador de los profesionales sanitarios en áreas clínicas, de gestión sanitaria, farmacología o enfermería, entre otros. Y, por otro, uno específico para la ciudadanía, con contenidos adaptados que le permita encontrar información no sesgada, comprensible, fundamentada y validada científicamente.

La Biblioteca Virtual está sirviendo como modelo para la creación de la futura Biblioteca Virtual del Sistema Nacional de Salud, así como de otras comunidades que están implantándola.

A través de la http://www.bvsspa.es/, ciudadanos y profesionales acceden a una selección de recursos de calidad, algunos de ellos de forma exclusiva para el personal sanitario de la institución pública andaluza y otros de forma abierta para el público general. Asimismo, proporciona a los profesionales los medios para identificar, localizar y obtener los recursos documentales necesarios para el desempeño de sus funciones.

La posibilidad de que los profesionales accedan desde cualquier punto con conexión a internet ha contribuido a incrementar el número de consultas a los documentos disponibles respecto al período anterior a la puesta en marcha de esta aplicación. De hecho, el número de consultas y descargas ha llegado casi a triplicarse con respecto al periodo anterior, pasando las primeras de 45.636 en 2007 a 117.996 en 2009, y de 310.094 descargas en 2007 a las 703.571 de 2009.

La Biblioteca Virtual cumple con todos los estándares de accesibilidad para hacer fácil su manejo, con independencia de la cualificación profesional del usuario. Igualmente, el visitante puede participar con sus aportaciones, propuestas y sugerencias.

El incremento en el número de publicaciones electrónicas ha permitido anular las suscripciones de revistas en papel en los centros sanitarios, lo que ha supuesto un ahorro del 20% en las inversiones en recursos de información científica. Al mismo tiempo, se facilita el acceso a todos los profesionales, incluidos los de atención primaria, que no disponían de ninguna revista.

Presente en las redes sociales

Asimismo, la Biblioteca Virtual del sistema sanitario público de Andalucía ha extendido su difusión a las redes sociales, con lo que abre nuevas vías de comunicación con los usuarios de esta herramienta de consulta a través de Facebook, Twitter, Del.icio.us, Flickr, Slideshare y GoogleReader.

Esta iniciativa forma parte de la estrategia 2.0 que tiene por objetivo involucrar al usuario (profesional y ciudadano) en la producción de contenidos y su acreditación y en el uso de la información, entre otras cuestiones. Con esto, la Biblioteca Virtual se convierte en la única de sus características en contar con un perfil propio en las redes sociales.

Ya son más de 970 los admiradores de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía en redes como Facebook y la primera en visitas en Slideshare, donde los usuarios pueden consultar las últimas noticias, acceder a todas las presentaciones y conferencias, y a la documentación presentada en congresos y jornadas.

Con la apertura de la Biblioteca Virtual a las redes sociales, la Consejería de Salud continúa trabajando en mejorar la accesibilidad a esta herramienta de consulta para todos los profesionales, que desde febrero de 2008 pueden acceder al portal (www.bvsspa.es) desde cualquier parte del mundo y a cualquier hora. Este sistema es único en España y garantiza el acceso a todos los recursos de información observando de manera escrupulosa la legislación vigente en materia de Propiedad Intelectual y Protección de Datos.

Fuente: Junta de Andalucía Y http://www.reta.es/index.php?option=com_content&task=view&id=7578&Itemid=111

"Dear all,

As some of you might be aware, Pakistan has been hit with the worst floods
ever in the last 80 years and the magnitude of devastation is estimated to
be higher than that of the Tsunami in Indonesia. This extraordinary disaster
has certainly overwhelmed governmental and NGO resources. Many NGOs and self
led volunteer teams are on ground working to help the flood affected
population, including ours (details at: sites.google.com/site/crisisinfochs
).

One of the major problems I am observing is the lack of coordination among
these many organizations, which results in duplication of efforts in some
areas and neglect in others. Various websites are being created by
individuals and organizations to help coordinate these efforts. I am hoping
to tap the expertise of this forum on this issue, and ask for your opinions
and experience on what would be a good tool for coordinating relief efforts
among multiple organizations and teams? Ideally the tool would be free and
easy to use because we want to include those individuals and self led teams
that are not associated with any formal organization. Perhaps your
experiences from Haiti would be useful.

Thanks,
Usman
Usman Raza
http://www.linkedin.com/in/uraza"

FAO and UNITAR will be jointly delivering an online course entitled:

Innovative Collaboration for Development
.......covers social media tools, social networking, collaboration and knowledge exchange.

The course will focus on training development professionals to realise the potential of social media tools to enhance the efficiency of their work, increase their organizations' outreach, and contribute to the effectiveness of their work.

The UNITAR/FAO interactive tutor-facilitated online course will be certified using internationally recognized quality standards schemes, and will be based on the  self-paced e-learning materials developed by FAO and partners as part of the Information Management Resource Kit.

The first session of the course from 13 September to 12 November 2010 and it is opened for registrations this week.

All info available at:  http://www.unitar.org/e-learning-course-social-media-tools, including access to online registration."